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人才資源是企業(yè)第一資源，要大力實(shí)施人才興企戰略，全面推進(jìn)人才工作和人才隊伍建設。著(zhù)力構建高效的管理團隊、培育精湛的技術(shù)團隊、打造一流的員工團隊三支隊伍。
構建高效的管理團隊
培育精湛的技術(shù)團隊
打造一流的員工團隊
人才體系建設遵循“十二字”方針：引得進(jìn)、留得住、育得出、用得好
基于能力素質(zhì)模型，對應聘者做能力評估、進(jìn)行人崗能力匹配
構建培訓課程體系，通過(guò)培訓提高員工各項素質(zhì)
基于崗位能力匹配結果，進(jìn)行人員的異動(dòng)、晉升
基于能力評估，確定職能等級，支持基于職能等級的薪酬體系
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